会议策划五种功能分析
进行会议策划时，要尽可能地发挥出“策划”本身所具有的功能。
1.竞争功能
竞争功能，即策划者以智谋及其策划方案，协助策划主体赢得政治竞争、军事竞争、经济竞争、技术竞争和形象竞争等方面的主动地位，使其稳操胜券或有所作为。
这是人们进行有效的策划的目的之一。
2.决策保证功能
决策保证功能，即策划者为策划主体进行谋划、探索、设计多种备选方案，决策者以策划方案为基础进行选择和决断，从而保证决策的理智化、程序化和科学化，最终，确保未来即将进行的活动能有条不紊地按预定的目标进行。
3.计划策定功能
计划策定功能，即策划机构在做出具体计划或规划之前，先运用科学的策划运作程序，对计划进行构思和设计，为计划的生成提供智谋母体，使计划变得切实可行，使预算投向可靠。
4.预测未来功能
预测：未来功能，即策划者针对策划主体发展的长远问题或本质问题，针对环境的变化发展，进行超前研究，预测发展趋势，思考未来发展问题，提高策划主体适应未来和创造未来的主动性。
5.管理创新功能
管理创新功能，即策划者遵循科学的策划程序，从寻求策划主体的问题或缺陷入手，探索解决管理问题的有效途径。这实质上是一个管理创新的过程。
